正文
行且益坚 砥砺奋进

——二○二二年新年献词

 林树哲 徐伟福 杨连嘉

       日月其迈,岁律更新。当2022年第一缕阳光照亮苍穹,历史开始落笔崭新一页。值此元旦佳节,我们谨代表集团董事局,向集团全体同仁及家属、向关心支持南益发展的合作伙伴、各界亲朋好友恭贺新年,祝愿大家新的一年平安顺遂、阖家幸福。

       回望过去的辛丑牛年,正如我们所预见的,在中美贸易摩擦与新冠肺炎疫情的叠加影响下,世界经济局势持续低迷,发展困难接踵而来,企业经营管理面临着极大考验。也正如我们所希望的,集团全体同仁振奋精神、戮力进取,历经艰难险阻,付出巨大努力,交出了一份饱含心血与智慧的沉甸甸的答卷。

       工业集团年初接单态势良好,下半年订单基本停滞,生产呈现“旺季更旺、淡季更淡”的两极分化,集团各公司迎难而上,通过内部整合调整,进一步优化生产力结构,确保产能高效发挥;推进智能化进程,重抓技术革新、工艺改善,使生产更加精益、精准,提升效率效益。这些措施都取得了较好成效,确保了旺季生产的顺畅运作,为创新转型积累了宝贵的经验。海外建设的4家工厂日趋成熟,去年全年生产量已超千万件。

       地产集团持续深耕成熟区域,以项目开发为核心,各专业板块协同发展,坚持打造好产品、好服务、好项目;加快数字化建设,对软件进行升级换代;不断优化组织和人员,进一步降本增效。上半年福建春晓系列项目逆市飘红,开盘秒光,提前完成全年销售目标;山东淄博名士豪庭项目被省住房和城乡建设厅评为“质量标杆”项目;南方物业进行组织变革,迭代升级服务体系,各分公司屡获市区级“示范小区”等荣誉。

       道阻且长,行且将至。事虽多难,行则益坚。2022年依然充满挑战,而集团发展实业之心坚定不移,锐变鼎新的信念从未改变。从目前的外部环境及接单情况来看,工业集团的经营形势会比2021年乐观从容一些,但形势发展瞬息万变,大家还是要谨慎,要以管理提升为抓手,持续推进精益生产、智能制造;房地产行业已进入异常艰难的寒冬,地产集团只有不断提升产品力和服务力,用数字化思维构筑新的核心竞争力,才能破局而出、逆势而上。希望广大干部职工能够提振信心、砥砺奋进,共同做好来年各项工作。

       要进一步做好生产力配套工作。各公司要从生产力规模入手,对自己现有设备、人员、技能水平等产能要素进行精确摸底,并放到时间场景中进行动态评估,以此为基础,对生产力进行调配整合,实现公司生产力的高效配比,亦增加集团对生产力的整体计划性和应变调度能力。在产能释放过程中,要重抓内部管控工作,以品质管控减少翻工,以成本控制提高效益、减少浪费,一线员工和基层管理人员作为主要责任人,应培育统筹思维,历练全局思维,以此细致工作、到位执行。2021年货期紧逼,原材料价格上涨及未能及时到位亦是原因之一,而供应链作为生产力的重要配套,将影响和制约产能实现,因此今年我们还要加强横向协调配合、多方联动,实现与客户、供应商等供应链上下游的精准配合。

       要将技术改革铺开做深。2021年,虽旺季单量、货期压力骤增,但集团企业并未发生“寄飞机”赶期的情况,原因就在于集团企业能够快速反应,把功夫做在前面,在开织前就对大货生产中的“卡脖子”环节进行深入研究,通过流程改善和工艺改良,降低大货生产难度、减少用时、提高效率,保证产品准时出货。由此可见,技改也是生产力,更是推动力。今年大家还要将技术改革在面上铺开,不但各公司技术中心、IE部门、改良小组要充分发挥作用,引领创新思考,还要鼓励基层管理干部、一线员工参与研究、探索创新,做到多管齐下、集思广益;在技术改革过程中收集到的数据、信息、经验要在点上深挖,梳理核心方法论,沉淀为通用模板,让特例场景中的技术进步适用到更多场景中。日积月累,水滴石穿,当内部微创新、小改善积少成多,连点成面,集团企业的智能化转型就水到渠成了。

       要继续加强海外工厂的管理提升。从长远来看,供应链产能转移和全球分布是必然趋势,而海外工厂在人力资源、接单等方面有极大优势,会是集团未来发展的有力补充。承担更多更重的责任,就要有更高更强的能力,我们要把工作做在前面,全面提升海外工厂团队的管理水平,通过培训和实践相结合、企业文化与本土观念相结合、技能精进与素养提升相结合的方式,推动团队形成共识、对齐标准、做出成效。这是一项长期工作,要层层递进、坚持不懈。

       要继续坚持人才队伍建设。企业要高质量发展,一定要靠高质量人才,而高质量人才的标准是不断变动的。要始终保持“高质量”,就需要企业与员工双方共同努力。广大干部职工要不断精进专业,把自己的技能削得更尖,扎得更深,以应对更多、更细、更严苛的工作要求;要与时俱进,更新观念、转变思维、肯想敢干,敢于尝试新方法、接受新挑战,在实践中磨练能力、积蓄力量。集团各公司则要尽力为员工提供自学与互学的平台、实践与试错的机会,让他们的学有所用、持续精进。我们还可以借助外部力量,与政府各级部门多沟通、多配合,争取更多职业技能培训机会,助力员工能力提升。

       时光匀速流逝,世界却在加速向前。2022年,南益将继续向前向好发展。第一季度的生产压力相对较小,大家要利用好这段时间,抖擞精神、查缺补漏、提升精进,为新一年的工作打好基础,为接下来的旺季做好准备。切望全体同仁同心同德、砥砺奋进,攻坚与突破齐头并进,打好2022年的翻身仗。